Unternehmensphilosophie
Die Unternehmensphilosophie kann als zentrale übergeordnete Konzeption für die Führung eines Unternehmens und seine Langfrist-Ausrichtung am Markt verstanden werden. Aus ihr werden Kultur, Leitbild und Strategie des Unternehmens abgeleitet. Sie besteht aus den explizit in den Führungsgrundsätzen dokumentierten und aus den implizit verfolgten Grundeinstellungen der Eigentümer oder der Geschäftsführer eines Betriebes in Bezug auf die unternehmensexterne Umwelt ? Kunden, Lieferanten, Wettbewerber, aber auch die Gesellschaft allgemein ? ebenso wie unternehmensintern gegenüber den Mitarbeitern. Teilweise wird der Begriff Unternehmensleitbild auch synonym zu Unternehmensphilosophie verwendet, wobei aber eine definitorisch sehr weite Abgrenzung des Leitbilds unter Einschluss der Außenwirkung und der Gestaltung der Beziehungen zur Umwelt verwendet wird.
Die Unternehmensphilosophie umfasst die drei Komponenten Gesellschaftsbild (Bezug des Unternehmens zur Gesellschaft und Politik), Unternehmensleitbild und Menschenbild (Unternehmenskultur und Führungsphilosophie). Die Philosophie beeinflusst daher maßgeblich die soziale Verantwortung des Unternehmens, seine Strategien, Pläne und Ziele sowie den Führungsstil und die Führungsgrundsätze des Managements. Funktional dient die Unternehmensphilosophie der Orientierung der Mitarbeiter. Durch eine Verbesserung der Identifikation mit dem Unternehmen steigt die Motivation, wenn anspruchsvolle aber nachvollziehbare und realistische Ziele definiert werden. Die Unternehmensphilosophie dient auch der Legitimation und Kanalisierung der Interessen des Managements. Als eindeutige Grundlage verantwortlichen Handelns erhöht die Unternehmensphilosophie ? mit ihren Elementen Leitbild und Kultur ? das Zusammengehörigkeitsgefühl im Unternehmen und trägt so zur Steigerung der Produktivität bei. Gelingt es der Unternehmensführung jedoch nicht, die unternehmensphilosophischen Grundlagen ihres Handelns deutlich zum machen, drohen innerbetriebliche Machtkämpfe, Reibungsverluste und ein Rückzug vieler Mitarbeiter auf einen "Dienst nach Vorschrift".
Beispielhaft sei hier die Unternehmensphilosophie eines führenden IT-Großhändlers kurz dargestellt. Es erfolgt eine Schwerpunktsetzung in den Bereichen
Teamgeist Respekt Verantwortungsbewusstsein Integrität und InnovationIn jeweils fünf bis sieben Unterpunkten werden die Ziele und Ansprüche in den genannten Bereichen umrissen. Während sich der erste Punkt Teamgeist allein auf die Zusammenarbeit im Unternehmen bezieht, enthalten die drei folgenden Bereiche unternehmensinterne wie ?externe Aspekte. Die Innovationskultur des Unternehmens beeinflusst auch die zu wählende Strategie. (Ro)
Weiterführende Informationen:
Manager müssen Mut machen. Mythos Shackleton. Führungskunst - Unternehmensphilosophie - Neuausrichtung, von Peter P. Baumgartner, Rainer Hornbostel
Kurzbeschreibung: Ein topaktuelles Buch zur Führungskunst des legendären Polarforschers Shackleton. Eine Zeitreise ins ewige Eis offenbart eine unglaubliche Geschichte und reicht bis ins 21. Jahrhundert. Mit diesem Band positioniert Böhlau im internationalen Polarjahr ein eindrucksvolles Thema. Eine Expedition bricht ins Eismeer auf. Im Sommer 1914 entschwindet sie beinahe aus der Welt, um fast hundert Jahre später in der Managementliteratur wieder aufzutauchen. Ihr Expeditionsleiter: der legendäre Antarktis-Forscher Sir Ernest Shackleton, Gentleman, Charmeur und Abenteurer - sein Charisma ist schon zu Lebzeiten berühmt. Sein Name wird oft mit dem Attribut "mythisch" bedacht. Das Buch entführt den Leser in die spannende Begebenheit der schicksalhaften Endurance-Expedition, verknüpft diese mit der Person Shackletons und der Polarforschung an sich. In diesen historischen Zusammenhang eingewoben ist seine Führungskunst, insbesondere unter dem Gesichtspunkt zentraler Fragen zu Unternehmensphilosophie und Neuausrichtung, begleitet und vertieft durch konkrete Fallbeispiele aus dem Beratungsalltag der Autoren. Ein Buch, das von der historischen Eismeerfahrt und Shackletons Person ausgehend einen Bogen spannt bis hin zu Wirtschaft und Management, überdies mit Elementen eines Abenteuerromans und atemberaubenden Originalaufnahmen der Expedition bereichert. "Der Mensch, seine Männer waren ihm letztendlich wichtiger als Erfolg, Ruhm und Ehre. Ernest Shackleton teilte mit ihnen buchstäblich den letzten Bissen und auch sie hätten alles für ihren "Boss" gegeben." (Josef Hoflehner zu Mythos Shackleton) "Wenn die europäische Industrie Shackletons Leadership als Vorbild predigen würde, wäre sie auch in 10 Jahren weltweit führend." (Reinhold Messner zu Mythos Shackleton)
Zu beziehen ist dieses Buch unter anderem hier.
